Page content

article content

Moet je dat leren dan, workshops geven?

Ik maakte een sprongetje in de lucht toen Stephan zei: Marja zullen we onze programma’s (van mijn andere bedrijf Project Leadership Academy) eens met jouw stappenplan van Workshoptrainer voor succesvolle programma’s, onder de loep nemen?

Stephan en ik geven al heel lang samen trainingen op gebied van leiderschap en teamcoaching. Onze trainingen worden altijd goed beoordeeld door de deelnemers en teams die we begeleiden. Aan ervaring ontbreekt het dus niet.

Waarom maakte ik dan een sprongetje?

Omdat we wel  merkten dat deelnemers niet makkelijk konden benoemen wat ze nu precies geleerd hadden of wat ze nu echt anders doen in hun werk. Wat het ze heeft echt opgeleverd?  Het was inspirerend geweest, soms life changing en soms gewoon een fijne training. Brrr, vooral dat laatste. Daar doe ik het niet voor!

Wij voelden aan alles dat het echt makkelijker en beter kon.

Moeten wij als ervaren trainers dan nog leren om groepsprogramma te ontwerpen, presenteren en promoten? Was het echt nodig om met onze bestaande trainingen alle 5 de stappen te doorlopen?

Nee, misschien niet. Wij hebben allebei een trainersopleiding gevolgd en geven al meer dan 10 jaar trainingen. We hebben lef en durven dingen uit te proberen. We hebben een groot vertrouwen in dat het sowieso goed komt. Maar goed is niet altijd goed genoeg.

Dus: ja! Ja het was nodig, omdat we ook wel erg op onze ervaring en intuïtie vertrouwden. En daarbij allebei wisten dat we echt betere resultaten konden behalen. Concreter en meer voorspelbaar.

Onze deelnemers halen nu nog betere resultaten. Zelf weten wij nu echt wat we precies aan het doen zijn en dat geeft ons meer zelfvertrouwen en rust. En meer plezier. Omdat onze teams en deelnemers nu veel concreter kunnen benoemen wat het resultaat is van de teamcoaching of opleiding, maken ze ook veel makkelijker andere teams en mensen enthousiast die zich dan aanmelden voor onze programma’s. Het worden ambassadeurs. Echt de moeite waard dus!

Het heeft dus altijd zin om echt goed te leren hoe je workshops, trainingen en andere groepsprogramma’s kunt geven.

Waarom?

Het succes van het ontwerp van je workshop kun je uitsluitend afmeten aan één criterium. Gaat je deelnemer NA je workshop iets anders doen of doet hij wat hij altijd al deed? In het eerste geval is je workshop een succes. In het tweede geval een leuk tijdverdrijf.

Alles in je groepsprogramma moet gericht zijn op dit ene doel: om de deelnemer te helpen om NA een workshop of training resultaten te bereiken die hij/zij zonder jouw workshop niet – of slechts veel langzamer – had kunnen bereiken.

Dit klinkt simpel, maar het is het niet. Want mensen, ook jouw deelnemers, zijn gewoontedieren. We zijn gewend om iets steeds op een bepaalde manier te doen, ook al levert dit geen resultaat op. Wil er iets veranderen in ons gedrag, dan is er echt heel wat nodig. Meer dan deelnemers en trainers soms denken.

Daarom is het ontwerpen van een groepsprogramma veel moeilijker dan iedereen denkt.

Het begint er al mee dat je het leerproces opdeelt in stappen die voor je beginnende deelnemers heel makkelijk te volgen zijn. Dit is iets dat juist voor experts heel moeilijk is om in hun eentje te doen, omdat zij zich niet meer kunnen voorstellen hoe het is om beginner te zijn.

En daarom ook is het zo belangrijk dat je als trainer heel erg zorgvuldig bent in het begeleiden van een leerproces. Wat kun je tijdens je workshop doen om ervoor te zorgen dat je deelnemers optimaal leren en na je groepsprogramma ander gedrag gaan laten zien? En dit geldt ook voor online programma’s!

Zelf heb ik het vak geleerd van een ervaren trainer in het veld. Heel waardevol. Toch heb ik ook bewust gekozen voor een (dure) trainersopleiding van een jaar. 

Ik ben nog elke dag blij met dit besluit

Want nu weet ik echt hoe ik mijn deelnemers kan begeleiden om resultaten te halen (met als bijkomend voordeel dat zij ambassadeurs worden voor mijn bedrijf).

En Stephan? Die is ook blij. Hij merkt nu al dat onze trainingen nog veel sterker zijn geworden en dat onze klanten nog meer resultaten behalen. Daardoor kunnen wij ook voor dit bedrijf nog makkelijker onze programma’s verkopen, voor hogere prijzen, want wij kunnen onze beloften echt waarmaken.

Ik deel graag met jou wat ik in de afgelopen jaren allemaal heb geleerd op het gebied van succesvolle programma’s. En van de manieren om met je groepsprogramma’s meer klanten te krijgen en te houden.

Trainen, ook workshops geven, is een vak.

Het heeft echt zin om te leren hoe je nog betere groepsprogramma’s kunt ontwerpen, presenteren en promoten. Alles moet erop gericht zijn dat jouw deelnemers NA je groepsprogramma  hun resultaten bereiken.

Op 17 juli start ik weer met een nieuwe groep met Succesvolle Groepsprogramma’s Maken en Verkopen. Denk jij na het lezen van dit blog, ja ik wil ook leren om workshops en programma’s te maken en te verkopen, meld je dan aan of vraag een gesprek aan. Moet je dan ook al 10 jaar trainerservaring hebben of ondernemer zijn. Nee, dat hoeft natuurlijk niet, maar je ziet in ons verhaal dat het ook dan nog steeds de moeite waard is. Misschien herken je jezelf erin.

Wanneer is het echt een programma voor jou? Als jij nu vooral 1 op 1 werkt en voelt dat het plafond van jouw inkomen bereikt wordt, dat dit het moment is om op te schalen, om meer mensen met jouw kennis te bereiken en met programma’s een mooie boterham wilt verdienen. Kijk op deze pagina voor meer informatie over het programma en de mogelijkheid om je direct aan te melden of met mij in gesprek te komen. Dat laatste doe ik graag en vrijblijvend!

 

Comment Section

0 reacties op “Moet je dat leren dan, workshops geven?

Plaats een reactie


*