Weet jij nog waarom je ondernemer bent geworden?
Bij mij was het best spannend
Na mijn studie Bedrijfskunde ben ik 14 jaar in dienst geweest bij twee grote bedrijven: PTT Post (nu Postnl) en KLM Cargo. Vanaf de start leidinggevende functies: grote groepen in de uitvoering, kleine groepen professionals, commercieel en internationaal.
Ik kijk met ongelofelijk veel plezier terug op deze tijd, waarin ik heb leren leidinggeven. En altijd heel veel vrijheid heb gecreëerd voor mijzelf. Want het bloed kruipt waar het niet gaan kan en vrijheid is voor mij nu eenmaal super belangrijk. Uitspraken als “Zo doen we dat hier niet”, of “dat kan niet”, vond ik heerlijk om te horen, want ‘dat zullen we nog wel eens zien’. Ik heb zoveel dingen voor elkaar gekregen die niet konden:-) Zoals bijvoorbeeld een lease auto die nog niet bij de functie hoorde én waar ik de handtekening van de directeur van PTT Post persoonlijk voor nodig had. Een handtekening van Meneer van Doorn wel te verstaan. Leuk hè, meneer, zo ging het echt! Ik vergeet het nooit meer (en hij ook niet denk ik, want het kon niet en toch deed hij het). Het kan nog steeds een glimlach op mijn gezicht toveren als ik eraan denk;-)
Toch begon het te knellen
Toch begon het dienstverband (inmiddels bij KLM Cargo) steeds meer te knellen, terwijl ik het begeleiden van mensen steeds leuker vond (en die werden ook vaak naar mij gestuurd omdat de manager zich zo 123 geen raad wist) . Maar 2003 was een spannende tijd economisch gezien en er zaten veel trainers bij grote bureaus op de bank, zoals dat zo mooi heet. Laat staan een trainer zonder ervaring.
Als ik toch de mogelijkheid krijg om bij een klein bureau te trainen en het vak te leren, stap ik in. Nog niet helemaal zelfstandig maar ik heb een eerste stap gezet.
Binnen een paar jaar waarin ik ook een geweldige trainersopleiding volg, neem ik afscheid van het bureau en ga helemaal op eigen benen. Vrij!!
Voor veel mensen is vrijheid een reden om ondernemer te worden
Vrijheid om je eigen ding te doen. Vrijheid om je eigen uren te bepalen. Vrijheid om niet naar iemand anders te hoeven luisteren.
Helaas komt er van die vrijheid vaak niet veel terecht. Je kunt wel je eigen dag invullen, maar dat houdt meestal in dat je gewoon alle beschikbare uren – en dan nog een paar – aan het werk bent. Je kunt je eigen ding doen, maar helaas betekent dat vaak dat je (te) weinig verdient omdat je eigenlijk geen idee hebt hoe je een bedrijf bouwt. Hoe je ondernemer wordt. Of moet je dat zijn, of zo?
Vrijheid is belangrijk voor mij. Samen met onafhankelijkheid misschien wel het allerbelangrijkste
2003 ligt inmiddels alweer heel lang achter mij
Ik heb in de afgelopen 16 jaar zowel het coach en trainer zijn als het ondernemerschap volledig omarmd. Doen, leren, vallen, weer opstaan. Investeren in hele goede en zeker ook minder goede mentoren en coaches. Maar ben trots op de bedrijven die ik gebouwd heb. Met als laatste ontwikkeling om ze in de Braber Academy samen te brengen. En die uiteindelijk steeds meer zonder mijn aanwezigheid te laten draaien. Zoals bijvoorbeeld Taco Oosterkamp bij wie ik vorige week een training heb gevolgd. Het eerste dat in zijn planning wordt gezet is 26 weken vakantie! Kijk dat is al een mooie start toch?
Ben ik er al. Oh nee, nog onderweg maar wel genietend van het proces én van de ondernemers op wiens weg ik weer even een stukje mag meelopen.
Voor volgend jaar is mijn eigen coachingstraject alweer ingekocht. En jij?
Ik ben zo benieuwd naar jouw verhaal
Wat was jouw reden? Hoelang ben je inmiddels ondernemer en wat is jouw volgende stap?
Laat je het onder deze blog weten?
